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Thursday, August 18, 2011

YÓ NO DIGO NÁ, YÓ ME QUEDO CALLAO Y NO HABLO MÁ.

Como dice una canción de “SALSA”, muy buena, que me ha servido de recurso para escribir estas notas, a raíz de la sugerencia de un gran amigo para que emitiera una opinión respecto a la situación en que se encuentra hoy, agosto de 2011, la empresa de CVG cuya denominación comercial es conocida comúnmente como MINERVEN, y después de leer algunas informaciones publicadas sobre la situación de esta empresa, especialmente la publicada por una periodista de la Zona del Hierro de nombre Diana Pérez, así como las opiniones publicadas por Eliécer Calzadilla, entre otras; he decidido escribir algunas opiniones respecto a MINERVEN, (que más que ello son lamentos). La solicitud de mi amigo supongo se debe a que, yo, como ingeniero especializado en Gerencia de Logística Industrial, y con la cruz a cuestas de haber dedicado a esta empresa aurífera cientos de horas de trabajo de consultoría, podría hacer algunos comentarios complementarios a las informaciones antes referenciadas.
Mi trabajo en esta empresa me permitió estudiar de cuerpo presente y con todo detalle el proceso industrial de extracción de oro de MINERVEN, trabajo hecho junto a ingenieros y otros profesionales de mi firma de consultoría: SISTEMAS 2K, - hoy cerrada porque el Estado no tiene mayor interés en la ingeniería nacional, mucho menos la escasa empresa privada que nos queda - y animado por la voluntad gerencial del excelente equipo de ingenieros de MINERVEN, todos interesados en mejorar el proceso existente para la época (1996), cuyo objetivo no era otro que aumentar la eficiencia, y por ende la producción de oro de la Planta. He decidido, por lo tanto, escribir estas notas cuyo título encierra mi angustia y pesar por semejante desatino de Gerencia Industrial cometido con este país en el área, industrial del ORO, sino de la industria en general de la Zona del Hierro. Siento pena ajena y después de ver a qué estado de deterioro han llevado a estas grandes inversiones de Venezuela, pues a buena parte de nosotros los venezolanos preocupados por este desatino gerencial de nuestras grandes industrias lo que nos queda es simplemente aguantar, de allí que sea válido el: Yo no digo ná, yo me quedo CALLAO y no hablo ma’ .

A pesar de todo, voy a escribir sobre el panorama de la industria del oro en Venezuela, es cual no se aleja del panorama de las demás industrias de la Zona del Hierro y del país en general. Pero, con el permiso de mis lectores, voy a tratar de hacer una pequeña referencia teórica en relación a este metal, con la finalidad de motivar que: a pesar de ser un país con un potencial relativamente pobre en producción potencial de oro, comparado con otros países, este metal es de capital importancia en la economía y en la política internacional de Venezuela.

QUE ES EL ORO?:
Un metal precioso, de transición blando, brillante, amarillo, pesado, maleable, dúctil. Es un metal que por lo general se encuentra en estado puro, en pepitas o en depósitos aluvionales (caso de EL CALLAO). Es el metal más maleable y dúctil que conocemos, así por ejemplo: una onza de oro (31,1 gr) se puede moldear en una lámina de hasta 28 centímetros cuadrados.
El oro, como lo indico antes, es un metal blando y de allí que para lograr mayor dureza se puede alear con otros metales. Es un excelente conductor de electricidad, de calor y no se corroe con facilidad. Es resistente al calor, la humedad y la corrosión. La química del oro es particularmente compleja y se escapa, tanto del conocimiento de quien escribe, como del interés de los posibles lectores de este BLOG. Pero veamos otros aspectos interesantes de este metal.

El oro puro es lo que se llama oro de 24 kilates. Una joya fina de 18 kilates significa que su composición es 18 partes de oro y 6 partes de otro metal. El oro es muy blando y, reafirmando lo que escribí antes, para endurecerlo hay que alearlo con otros metales en su mayoría con plata y/o cobre. Pero por lo general, los joyeros, dependiendo del tipo de aleación logran oro de una amplia gama de colores, como: amarillo, rojo, rosa, blanco (muy usado en cadenas y anillos), gris, verde, azul. Por ejemplo, el oro azul se logra en una aleación de 750 gr de oro 250 gr de hierro.
USOS FRECUENTES DEL ORO
Como ya indiqué, el oro no se conoce sólo por su belleza y resistencia a la corrosión. El oro es particularmente un excelente conductor de electricidad, se llegó a usar como moneda y hoy las reservas de oro en lingotes son las que en buena parte indican la riqueza de un país o su capacidad de pagos por parte de sus respectivas instituciones bancarias responsables por su tenencia. El oro ha sido tan importante para épocas anteriores que fue utilizado como moneda de cambio. Modernamente se usa en áreas como: medicina, comunicaciones, aviones a reacción, reflector de luces infrarrojas para satélites, cremas faciales para damas, etc., etc.


LA PRODUCCION MUNDIAL DE ORO
En el 2010, en el mundo se produjeron 2.500 toneladas métricas de oro fino y los países mas productores de oro, en toneladas por año (T/A) fueron: CHINA (345 T/A), AUSTRALIA (255 T/A), USA (230 T/A), RUSIA (190 T/A), SUDAFRICA (190 T/A), PERU (170 T/A), INDONESIA (120 (T/A), GHANA 100 (T/A), CANADA (90 T/A), UZBEKISTAN (90 T/A), BRASIL (65 T/A), MEXICO (60 T/A), Datos suministrados por la USGS. Recomiendo a mis lectores tomar muy en cuenta estas cifras, pues nuestro país está bastante lejos de ellas y aun así el oro es demasiado importante y por correspondencia lo es la buena gerencia de producción de este metal. Recomiendo al lector de este BLOG tomar en cuenta estas cifras para sus conclusiones sobre nuestra gerencia industrial del oro.

LA PRODUCCION DE ORO EN VENEZUELA
En Venezuela el oro es conocido desde de épocas algo lejanas. Lo descubrió Pedro Joaquín Ayrés en 1824, es decir hace unos 187 años; la producción data de 1829 y se interrumpe durante el período que va de 1830 a 1856 como consecuencia de las guerras, incluida la de independencia.
El país, particularmente el estado Bolivar, al Sur, cuenta con grandes extensiones de reservas de oro en forma aluvional, siendo la formación El Callao donde la explotación más antigua de oro se ha dado en forma industrial a través de la empresa de CVG: MINERVEN. Hay otras grandes extensiones en el mismo estado Bolívar en cuyo subsuelo se estiman reservas muy importantes, lamentablemente estas cifras son de origen gubernamental y su confiabilidad no es lo suficientemente buena como para hacer análisis o proyecciones industriales de buena calidad, de allí que no trabajaré con el tema de algunas reservas de oro en el estado Bolívar. Otras especulaciones relacionadas con proyecciones de reservas de oro en Venezuela, refieren que hay reservas superficiales por 5.000 toneladas y subterráneas por 3.000 toneladas, la verdad que estas proyecciones no representan mayor credibilidad, pero son de utilidad para hacer una idea muy vaga al respecto. Pero, veamos por ejemplo una cifra que ha hecho pública la gerencia actual (2011): se trata de las reservas de la mina LAS CRISTINAS, cuya explotación viene proyectándose desde 1974 aproximadamente, y es escasamente hace unos tres años cuando se inicia la explotación. Dicen estas cifras estimadas que esta reserva de oro alcanza a la cantidad de diez y siete millones de onzas (17.000.000), lo que equivale a 528.700,00 Kg.

Diez y siete millones de onzas de oro, hoy (agosto de 2011) representarían un potencial de 30.600.000.000 US$, léase treinta mil seiscientos millones de dólares. Pues mi querido lector: a la fecha esta mina está en explotación por parte de la empresa RUSORO y se encuentra fuera de operación por problemas laborales. Mas adelante escribiré en relación a otros problemas causantes de esta paralización. Si esta empresa semiprivada está en tal situación, y como veremos mas adelante, MINERVEN está en peores circunstancias. Conociendo además de informaciones extraoficiales, que sesenta por ciento de la producción de oro es informal, vale decir: por mineros gitanos que explotan el oro con métodos particularmente primitivos, utilizando el mercurio en razón de capacidad de aleación del oro. COMO VAMOS A ASPIRAR A ESTAR CERCA DE LA PRODUCCION MUNDIAL ANUAL NI SIQUIERA DE UNO DE LOS MENORES PRODUCTORES DE ORO COMO LO ES MEXICO, por ejemplo.?

Regresemos a MINERVEN que es la empresa base, objeto de este BOLG. Esta empresa fue fundada en 1974 con unas instalaciones industriales nuevas. El proceso de producción de oro en estratos aluvionales (bajo tierra) es muy riesgoso y sensible a cualquier falla de los equipos o de mala operación de los mismos. Recordamos al lector que bajo tierra: 200 m; 300 m; 500 m; etc, de profundidad, además de disponer de aire suficiente y en forma confiable, es necesario el uso de dinamita para lograr los terrones facilitar la carga y el acarreo (en montacargas o manualmente) del material bruto que va a ser elevado a superficie utilizando un equipo por demás crítico para el transporte vertical del material bruto del cual será extraído el metal oro. No olvide el lector que a esas profundidades se trabaja en explanadas donde se mueven las personas, montacargas, etc; para efectuar el trabajo de colocación técnicamente programada de los cartuchos de dinamita y su respectiva explosión explosión. Se trata de áreas de trabajo muy sensibles a cualquier debilidad de los equipos, iluminación, aire, humedad, etc. De allí que bajo tierra sólo se debe mantener el personal estrictamente necesario. El exceso de personal en mina hace la operación menos confiable y el déficit también. Mas adelante me referiré a este tema del exceso de personal, violando el principio de que: en trabajos de este tipo el exceso de personas en el área, la hace mas propensa a un accidente o una paralización de la producción cuyos costos llegan a ser infinitos cuando se trata de accidentes de personas, sin menospreciar los costos financieros de una parada de planta por accidentes o fallas de equipos en la mina (bajo tierra).


EL PROCESO GLOBAL DE PRODUCCION EN MINERVEN Y EL ANALISIS EMPIRICO DE LA CONFIABILIDAD ACTUAL (2011) DE LA PLANTA PARA LA PLANIFICACION DE LA PRODUCCION DE ORO.

TREINTA Y SIETE AÑOS se dice y se escribe con facilidad, pero cuando se trata de equipos industriales que deben operar 24 horas diarias, es una cifra que justifica al periodista ELIECER CALZADILLA quien el 31/7/2011 escribe en un periódico una frase particularmente lapidaria, que se lee: CUANDO EL ORO HUELE A CARROÑA.
Quise escribir este tema de mi BLOG de manera que fuese corto y concreto, donde se analizara con claridad, desde el puto de vista de mi especialidad: GERENCIA EN LOGISTICA INDUSTRIAL, la situación de MINERVEN. Pero me ha sido imposible, sobre todo cuando pienso en la destrucción voluntaria y comunitaria que han hecho de la industria pesada de lo que se denomina la Zona del Hierro en Guayana, estado Bolívar, por cuanto MINERVEN forma parte de este cementerio. No me ha sido posible, así que, mi querido lector, me voy a tomar el abuso de ampliar este trabajo utilizando algunas herramientas de Gerencia Industrial que me servirán de referencia en próximos escritos de mi BLOG relacionados con las industrias de la zona.
EL PROCESO DE PRODUCCION DE MINERVEN desde el punto de vista de procesos industriales es relativamente corto, no quiero decir que es un proceso sencillo, dada la sensibilidad de que cualquier falla en el equipamiento paraliza la producción, pues se trata de un proceso con muchos equipos operando en serie, esto significa que: si un equipo del proceso en serie falla, o se saca de servicio voluntariamente, por sabotaje, errores de operación, paradas de equipos inducidas por obreros u operarios, mantenimiento, etc., toda la producción se suspende. Esta era una de las grandes preocupaciones de los ingenieros y la gerencia de esta planta cuando quien escribe fue Consultor para mejorar el proceso y el mantenimiento en dicha planta (ver fecha de estas consultorías indicada anteriormente). Las etapas mayores del proceso son:

1. Ventilación.
2. Transporte de personal a mina.
3. Selección del área a dinamitar.
4. Dinamitado.
5. Transporte al receptor del elevador.
6. Elevación. (de mineros y/o de material)
7. Transporte a molienda.
8. Molienda.
9. Transporte a lavado.
10. Lavado y Separación del oro.
11. Transporte del desecho al aliviadero*.
12. Elaboración de lingotes.
13. Almacenamiento de la producción.
Aun cuando los procesos 1;2;3;4;12 y 13 se efectúan por separado y no corresponden a equipos conectados en serie, su interrupción o deficiencias de ejecución en cualquiera de ellos, puede ocasionar paradas en la producción.
La elevación de mineros y/o material bruto (proceso 6) se efectúa por medio de un equipo particularmente complejo, tanto para su operación como para su mantenimiento. Este equipo llamado LA IZADORA, es, de hecho, el equipo más crítico de la planta. No funciona la IZADORA, la planta se paraliza y por ende la producción.
Quien escribe, conoce de problemas de confiabilidad de equipos industriales y su experiencia en múltiples plantas dentro y fuera de Venezuela le indica, utilizando una distribución de probabilidades conocida como DISTRIBUCION DE WEIBULL, que la vida de un equipo en un proceso, está asociada al tiempo de operación, y que pasado cierto tiempo, la probabilidad de que ese equipo falle va aumentando hasta que llega el momento en que el equipo falla más veces durante períodos de tiempo equivalentes o iguales. Quiere decir, que el tiempo en operación, cada día que pasa en la vida del equipo, se hace más corto, el mantenimiento se requiere con más frecuencia, hasta que llega el momento en que el equipo entra en una etapa de desgaste cuyo costo de mantenimiento y de caída de producción ameritan un reemplazo del equipo actual por un nuevo equipo, esto es válido después de agotar toda la capacidad técnica existente para reparaciones mayores del equipo en referencia. EL AUTOR DE ESTE TRABAJO SE PLANTEA: SI LA IZADORA TIENE 36 AÑOS DE EDAD, CUÁNTOS TENDRÁ OPERANDO? Parece obvio que si la IZADORA es la misma del inicio de operaciones, la gerencia de la planta no está en capacidad de hacer ningún estimado de producción para ningún período de tiempo, y cualquier estimado que haga lleva la cruz de ser una gran mentira gerencial, digna del olor a carroña que plantea el señor Eliecer Calzadilla.
*El aliviadero es uno de los depósitos de desechos más ricos en términos de valor monetario, cuya explotación puede servirle a MINERVEN para pagar unas cuantas jornadas de trabajo.

Los equipos de transporte y molienda, son muy importantes pero menos críticos que LA IZADORA, pues no transportan personal, pero los comentarios hechos respecto a la confiabilidad son los mismos anteriores; y esto vale para el resto de los equipos que participan físicamente en el proceso de producción. Es obvio que esta planta, si no han hecho reemplazos de los equipos originales, su capacidad de cumplir con cualquier plan de producción, es nula o casi nula. NO ME IMAGINO UN GERENTE DE PRODUCCION COMPROMETIENDOSE CON LA ALTA GERENCIA A SUMINISTRAR UNA DETERMINADA PRODUCCION DE ORO (200 KG/MES POR EJEMPLO). PERO TAMPOCO ME IMAGINO A LA ALTA GERENCIA SOLICITANDO LO IMPOSIBLE, MUCHO MENOS TOMANDO MEDIDAS DISCIPLINARIAS POR CAIDAS DE PRODUCCION ESPERADAS (sin esperanza).

ALGUNOS DETALLES INSOLITOS RESPECTO A LA SITUACION ACTUAL.
Es mi experiencia, que cuando en un proceso industrial intervienen más personas de las estrictamente necesarias para un determinado programa de producción, aumenta la probabilidad de producir menos que lo indicado por la meta de producción. El autor de este escrito no entiende, cómo la gerencia de MINERVEN pasa de 870 trabajadores en su nómina a 2338, con los mismos equipos ya indicados y con los niveles de confiabilidad característicos asociados a la edad del equipamiento. Es claro que a la gerencia, o mejor dicho: a las personas que les han dado cargos y puestos, les es imposible lograr, ni siquiera arrancar la planta a operar con cifradas esperanzas de producir oro.


ALGUNOS DATOS INFORMALES ADICIONALES RELACIONADOS CON LA GERENCIA ACTUAL (AGOSTO DE 2011)
Los datos y comentarios que hago en este aparte del trabajo, son extraídos de publicaciones de prensa recogidas de personas ligadas al sindicato y/o recopiladas por los periodistas de la zona. Así que recomiendo al lector tomarlas con la restricción adecuada.
1. La empresa inicia sus estados financieros en ROJO en el 2008.
2. La productividad cayó de 4,4 Kg/trabajador año a 0.8 Kg/trabajador año.

3. En el 2009 produjeron 4.537 Kg y en 2010 2.812Kg. quiere ésto decir que en un año la producción cayó el 35,46%. La verdad, según ha apuntado el autor de este trabajo, que es un milagro lograr una producción como la indicada para el 2009,y para el 2010.

4. Ahora (2011) la producción disque es de 20 Kg/mes. Esto es el equivalente a 0.0085543 Kg/trabajador-mes, es decir: 8.55 gr/trabajador-mes. Cantidad que llevada a onzas (unidad de comercialización) equivale a 0.275 onzas por trabajador-mes. Esto equivale a 508 dólares por trabajador-mes, que convertidos a Bs a razón de 4.30 Bs/$ indica una producción por trabajador de 2.187,62 bolívares por trabajador-mes. Con las serias dudas de que esta producción sea real, el autor de este trabajo no tiene dudas de que esta empresa está muerta en vida, y su recuperación requiere grandes inversiones, compatibles con el potencial de reservas de una planta reserva como EL CALLAO.


5. Otros datos los resumo de la siguiente manera: Según el sindicato, la empresa está quebrada. La empresa está intervenida (para el autor de este trabajo, en estas condiciones, no hay intervención que valga)./
6. MINERVEN adeuda a una sola empresa 1.300Kg de oro. El autor no entiende cómo una empresa de este tipo se endeuda con oro, siendo el BCV el dueño del oro./ No hay materiales ni repuestos para la producción/ Para 2011 registran una pérdida acumulada de 139 millones de BsF; y si producen 20 Kg de oro al mes, equivalentes a 4.700.000 BsF /mes, que al año equivalen a 56.403.000 BsF. SI ESTA DATA FUERA CIERTA (LO CUAL ES DUDOSO PARA QUIEN ESCRIBE), MUNERVEN NECESITARIA 2.48 AÑOS PARA PAGAR LA DEUDA QUE TENIA ACUNULADA AL MOMENTO DE SU REGISTRO, DEL CUAL NO CONOCEMOS FECHA.

7. El Gobierno ha dictado una resolución, según la exportar el 50% de la producción, el restante es del BCV. Pero resulta ser que cada día los costos de producción son mayores, particularmente en este tipo de explotación que además de exploración, cuando es a cielo abierto en particular, requiere de plantillas de personal especializado dispuesto a trabajar en condiciones tan adversas como lo son las mineras, es poco probable que las concesionarias tengan mayor interés en la producción de oro, lo cual pone en serios peligros el incremento de la producción industrial de oro. De hecho, la empresa RUSORO tiene serios problemas de tipo sindical, pues además de la demagogia de obligar mantener una nómina que probablemente no requieran en cantidad y calidad, la falta de exportación no les permite llegar a niveles adecuados de ingresos para hacer frente a sus compromisos.


CONCLUSIONES FINALES
• Venezuela tiene buena cantidad de reservas de oro probadas, parte de ellas en explotación. Esta riqueza, o buena parte de ella, representa un valor estratégico para las reservas internacionales del Estado Venezolano
• MINERVEN ha perdido buena parte de sus técnicos especializados que dieron su vida al lado de esa planta para lograr operarla razonablemente. No le será fácil a esta empresa la recuperación de este recurso.
• La política del gobierno de permitir solamente la exportación del 50% del oro que producen las empresas, no les permite cubrir los costos de producción.
• MINERVEN es una empresa emblema, completamente anticuada en su equipamiento industrial, y su recuperación requiere una renovación de su equipamiento, para lo cual el gobierno (CVG) debe estar consciente de su utilidad.
• Es doloroso que una gerencia de CVG como la actual, exija el funcionamiento o arranque de unas instalaciones completamente obsoletas como las de MINERVEN. En este caso no hay intervención que valga.
• Resulta risible (por decir lo menos) que la alta gerencia de CVG no conozca la situación de la producción de oro de MINERVEN, y que sus profesionales no hayan emitido ni siquiera un papel de trabajo, con acceso público, donde se exponga un plan de recuperación de la empresa MINERVEN.
• MINERVEN ha tenido una gran pérdida de recursos humanos, llegó a contar con la mejor plantilla de profesionales conocedores y motivados por esta misión tan loable. Incluye el sacrificio de hacer la vida familiar en El Callao donde la carencia de servicios médicos ha sido caótica.
• Más risible resulta haber aumentado la nómina de MINERVEN de 870 trabajadores a 2.338. Uno se pregunta: Cómo hacían antes, con menos de 500 trabajadores para producir más de 8.000 Kg de oro al año.
• El gobierno necesita revisar el límite de exportación de oro por las empresas asociadas.
• El precio del oro y la contaminación que genera la explotación artesanal por mineros personales y como llaman GARIMPEIROS cuya explotación supera el 60% de la producción nacional justifican una inversión del gobierno para mejorar el control y proteger el ambiente.
• Al terminar de escribir este trabajo, 17 de Agosto de 2011, me entero de la Ley Habilitante, donde el Presidente de Venezuela nacionaliza el oro que posee el país, la verdad que desconozco las razones, lo único que puedo adicionar a este trabajo, es que de acuerdo a todo lo descrito respecto a MINERVEN y RUSORO, la situación de industrialización no tiene posibilidades de éxito a mediano plazo.



Monday, May 23, 2011

VA PENSIERO: Verdi vigente


 



 



Un querido amigo me puso al tanto de este evento que acaba de ocurrir en el teatro de la ópera de Roma.

Giuseppe Verdi, con su himno "Va pensiero", le da vuelo a una intervención insólita y emotiva de Riccardo Muti, quien asume la "representación" del sentimiento colectivo que priva en la sala, hecho manifiesto a través de la petición de un "bis".

El vídeo  recoge lo ocurrido, tras  la interpretación de este canto. Muti, se volvió hacia el  público, lo arengó a no callar más ante la vergonzosa situación política del país y dirigió el  bis cantado por todo el público de pie.  

Lo extraordinario es que era una protesta en vivo contra Berlusconi, que estaba en el palco de  honor.




A continuación el enlace:

http://mobile.agoravox.fr/actualites/europe/article/silvio-berlusconi-renverse-par-91522

 


Monday, April 11, 2011

EN TRES HORAS LES PUSIMOS LA LUZ

EN TRES HORAS LES PUSIMOS LA LUZ

Esta fue una de las tantas expresiones de nuestro Presidente ante la tragedia del servicio eléctrico en Venezuela. La verdad es que resulta muy difícil “poner la luz”, pues entiendo que  la luz es una radiación electromagnética compuesta por fotones y su velocidad es de 3.108 metros por segundo, en vacío. Si nuestro Presidente quien pregona en sus “cadenas” la necesidad de conocer matemáticas, física, etc. se atreve a poner la luz, pues que le vaya bien, que lo menos que puede esperar es un Premio Novel por un invento tan inesperado. Que yo sepa, lo que se  “pone”, tratándose de luz, es el sol, y eso por razones de orientación, así decimos, por ejemplo: el sol se está poniendo. Pero como si esto no fuera suficiente para hablar de servicio eléctrico, el más alto ejecutivo socialista del sector eléctrico en Venezuela deja colar en un diario de circulación nacional un nuevo tipo de línea de transmisión de energía eléctrica, se trata de una línea de 800 megavatios.  Pues nada, podemos estar tranquilos que la luz la pondrán en una línea tan particular y la crisis se acabará.
Pero voy a tratar de poner algunas cosas en claro, basado en mi experiencia en desarrollo de sistemas de mantenimiento por más de treinta años, particularmente en el estudio de confiabilidad de sistemas y soportado por  las excelentes exposiciones en relación a la crisis del servicio que han dado especialistas muy calificados como Manuel Acosta, Víctor Poleo, entre otros. He creído conveniente refrescar un concepto fundamental cuál es precisamente el de CONFIABILIDAD.  Me refiero a la probabilidad de que un sistema no falle cuando está en servicio o de que esté disponible para cumplir su misión cuando es requerido a operación.  Estas probabilidades se calculan en función de la frecuencia de ocurrencia de eventos, en este caso fallas. Por ejemplo: si un pelotero está bateando sobre los 350 puntos, y lo vemos al bate, lo que podemos esperar es un Hit, simplemente el hombre ha venido bateando cada día mejor.  Bueno, que esperaría usted si en el año 2007 hubo 113 fallas mayores a 100 Mw y en 2010 se registraron más de 330 fallas similares, saque usted las cuentas sencillas, qué podemos esperar hacia adelante? Los sistemas eléctricos, particularmente, son diseñados con altísimos valores de confiabilidad, entre otras razones porque las redes requieren de sofisticadísimas coordinaciones de protecciones para que siempre estén en capacidad de crear islas dentro de los sistemas interconectados, de tal forma que para  una falla en una parte del sistema, siempre es posible su aislamiento (aislar la parte que ha fallado) y así garantizar que solamente una parte de la red salga de servicio y no afectar la MISION del conjunto total.  Estoy seguro, por el conocimiento  que tengo de la excelente capacidad de los ingenieros electricistas que diseñaron las principales redes de Venezuela, y que lamentablemente hoy no están en sus posiciones que el país requiere, probablemente por no ser socialistas del siglo XXI, repito, estoy seguro que las redes eléctricas del país fueron diseñadas con altísimos niveles de confiabilidad. Si esto es así, cómo se explica que un incendio en un sitio determinado provoque la salida de servicio de casi todo el sistema eléctrico del país, por decir lo menos: ESTO ES PECADO MORTAL, hospitales y clínicas paralizados, caos en el tráfico de las ciudades, ascensores  sin servicio, banca paralizada, universidades, liceos y escuelas sin operar, hampa desatada, etc., etc.  Muy simple: no hay gerencia ni de operaciones ni de mantenimiento, para no hablar de planificación de sistemas eléctricos.  Aunque el Presi diga que puso la luz, que de por sí es  una ligereza del tamaño que no puedo referir en este escrito, la debilidad en la gerencia de este sector es insoportable, se trata del sector que, repito, soporta buena  parte de la economía nacional. Sin energía eléctrica no hay petróleo, pero tampoco hay calidad de vida, crecimiento, salud, educación, etc., etc. No hay duda que la mala calidad de este servicio es una de las fuentes de la mas absoluta degradación del poder ejecutivo, y no habrá dólar que valga ni dictadura militar que se imponga, el mal está hecho y dolorosamente el que venga atrás que arree.

Saturday, April 2, 2011

EL SERVICIO ELECTRICO TERMINARA CON EL GOBIERNO DE VENEZUELA

EL SERVICIO ELECTRICO TERMINARA CON EL GOBIERNO DE VENEZUELA

Varios años dedicados al estudio y desarrollo de sistemas de mantenimiento en Venezuela y en varios países latinoamericanos, me permiten asegurar que el servicio eléctrico en Venezuela será el Talón de Aquiles que sepultará las expectativas del actual gobierno de continuar ejerciendo el poder ejecutivo en Venezuela en el corto plazo, al igual que al resto de los poderes en el mediano plazo. Esta experiencia incluye mi conocimiento en el área de sistemas eléctricos, en particular. Al lector quiero hacerle una primera referencia respecto a un concepto elemental en mantenimiento, cuál es el de disponibilidad de los sistemas o equipos, muy simple: se trata del porcentaje del tiempo en que un equipo está realmente disponible para cumplir su misión, con toda su capacidad, con respecto al tiempo total que debería estarlo.  Siento pena ajena cuando leo en un diario de circulación nacional a la máxima autoridad gubernamental  en área de energía eléctrica, quien declara que la tortura, quiero decir el racionamiento de consumo de energía eléctrica, se debe a que: la demanda ha crecido, al verano y al crecimiento económico, que según él es de 4 a 5%, menuda mentira para justificar lo injustificable.  Esto lo dice “en la mitad del  río” como si nunca supiera cuál es la demanda esperada, ni cómo hacer para afrontarla, ni cuánto dinero han regalado a Cuba y al resto de la comitiva del subdesarrollo socialista latinoamericano, en lugar de dedicarlo, al menos parcialmente, a afrontar esta penosa situación a la que han llevado al país. Todo gerente de sistemas eléctricos sabe que su prioridad es conocer cuál será la demanda esperada y cómo va a proceder para satisfacerla. Peor aún, este caballero habla como si nunca supiera lo importante que es la energía eléctrica para la sociedad, para decirlo a su nivel socialista-militarista:  como si no supiera que el pueblo requiere del servicio eléctrico  como una prioridad fundamental en su vida, pero este es el socialismo del siglo XXI: oscuridad en la casa y claridad hacia afuera (de Venezuela, quiero decir). Si ésta es la calificación gerencial de la máxima autoridad del sector eléctrico, cuál será la de sus gerentes operativos, pues para nadie es un secreto que en este sector, la capacidad técnica del personal de línea se vino al piso hace bastante tiempo. Acabaron con acerbo tecnológico que teníamos en el sector. Bueno, pues en Guri hay reportes de que la turbina número 2 está permanente fuera de servicio por mantenimiento y vibraciones cuando está en servicio, pero la turbina número 2 es solamente una de siete unidades (5;6;8;10;12 y 16) permanentemente fuera de servicio de un total de 20 unidades, y si a este panorama le agregamos dos pequeños problemas complementarios: Planta Centro con más del 75% de su capacidad fuera de servicio (con una unidad de generación que nunca más se podrá utilizar porque fue desmantelada para utilizar sus partes como repuestos) y la operación inadecuada de las plantas que compraron a Cuba, sin hacer mención a la dudosa confiabilidad de este equipamiento, cuyo costo parece superar los  mil millones de dólares, no cabe duda que desde el punto de vista de generación eléctrica estamos muy lejos de alcanzar una disponibilidad adecuada, se trata de un problema gerencia y tecnológico al cual no se le vislumbra solución en el corto plazo, puedo decir con conocimiento de causa, que este gobierno no está en capacidad  de resolver esta arista del problema. Refiero al lector a consultar  en el Diario El UNIVERSAL del día 2 de abril 2011 las declaraciones del Consultor José Aguilar, quien revela información detallada sobre la capacidad real de generación en Venezuela.
Pero veamos otro aspecto no menos grave, y es el de mantenimiento y operación de los subsistemas de transmisión y distribución. Buena parte de las subestaciones y líneas de transmisión están saturadas en capacidad, y a la vez la gerencia de estos sistemas ha abandonado casi por completo el mantenimiento, la demanda, como dice  el “experto ministro”  ha aumentado y la capacidad de transmisión sigue rezagada. Es muy simple: no hay manera de transmitir de forma confiable ni siquiera la poca demanda actual. Ni modo, es necesario sacrificar al pueblo: racionamiento, cortes y fallas por todas partes.
Y la distribución? Nada que ver. Se trata de un problema mayor. Llevar la energía desde alta a baja tensión. Miles de puntos de distribución: transformadores, postes, líneas, etc., que llevan la energía a puerta de consumidor requieren de un ejército de trabajadores bien calificados, dotados de herramientas, equipos y adiestramiento adecuado para garantizar una disponibilidad adecuada en este enjambre tan complejo. Los trabajadores socialistas parecen no estar ni capacitados ni motivados a mantener una distribución adecuada, esto por no mencionar la carencia de medidores ni el robo de energía, cuyo monto no conoce ni siquiera la gerencia de mediano nivel.
Menudo problema para un país que hace escasos años contaba con una de las mejores redes eléctricas de América Latina. Hospitales, la banca, la producción industrial (la poca que queda), las telecomunicaciones, la enseñanza, la agricultura, por decir lo menos, están seriamente comprometidas y no hay esperanzas de una disponibilidad razonable de energía eléctrica, y menos con un gobierno que en tantos años no ha ni siquiera elaborar un plan serio de energía eléctrica. No es difícil predecir que este gobierno socialista está de salida, gracias a tantos problemas, uno de los cuales, y más agudo es la carencia de un servicio eléctrico medianamente confiable, entre otros tántos.

Wednesday, March 30, 2011

LA LEVADURA

 LA LEVADURA
Como dice la canción que cantaba Mercedes Sosa: Que vivan los estudiantes porque son la levadura, del pan que saldrá del horno, con toda su sabrosura. Hace bastante tiempo, en alguna de sus cadenas he escuchado al Presidente  de Venezuela referirse a esta canción para congraciarse con el movimiento estudiantil, pero que lejos está a estas alturas del partido (marzo 2011) de que sus acciones de gobernante se correspondan con aquellas intenciones de consideración y afecto para con los estudiantes de su país. El movimiento estudiantil hoy como siempre es la expresión más pura de la defensa de nuestras tan precarias libertades. En Venezuela las huelgas de hambre se han convertido en el único instrumento de protesta de los venezolanos ante el desastre económico y social en que está sumergido el país, y son los estudiantes quienes pagando los más altos costos, arriesgando la vida con un arrojo impresionante, han asumido la lucha de los venezolanos para decir: ya basta. El abuso del poder y la falta de moralidad democrática de absolutamente todos los poderes han llevado a los venezolanos  a una pérdida progresiva de la autoestima, hay miedo a todo, la represión solapada o abierta ha hundido a los venezolanos en la más absoluta indefensión, la privacidad la hemos perdido hasta en la casa, el G-2 está, como el Espíritu Santo, en todas partes. Nadie, aunque quiera, puede hacer nada para exigir el disfrute de sus menguados derechos; los presos políticos son una pequeña muestra de ello, y han sido los estudiantes quienes arriesgándolo todo han salido a la calle a exigir justicia, libertad a los presos políticos, presupuesto adecuado para las universidades, etc. Utilizando el arma más riesgosa: la huelga de hambre.
La vida de una persona es, de hecho, el valor humano más preciado y con ella Franklin Brito (agricultor profesional) pagó en nombre de todos los venezolanos las inclemencias del gobierno por su inagotable deseo de destruir lo poco que en el agro se había logrado. Todos recuerdan las  escenas macabras de sus apariciones por TV pidiendo justicia. Murió pesando 38 Kg después de 144 días de huelga de hambre y con una masa corporal inferior a 14. La respuesta de fondo de uno de los poderes fue que había sido inducido a la muerte, y la familia pasó muchos días sin dormir esperando ser imputada. Otra referencia dolorosa es la del estudiante Vilkar Fernández quien en 31 días de huelga de hambre por lograr un presupuesto adecuado para las universidades, perdió 12,5 Kg de peso corporal.
En Venezuela las huelgas de hambre como medio de protesta, o mas bien como herramienta de exigencia de reivindicaciones  y/o de justicia, se han incrementado en los últimos dos años. Los estudiantes, empleados y obreros despedidos sin ninguna contraprestación, después de agotar todos los recursos, sin encontrar respuesta o diálogo alguno, huyendo a la represión de las manifestaciones o marchas, han tomado el camino de la huelga de hambre. La indisposición a ser atendidos o escuchados ha sido tal, que coserse la boca es como un mensaje de llegar hasta la muerte si no logran ser atendidos en sus peticiones más que justificadas. Estamos dispuestos a morir si es necesario, predican muchos estudiantes en huelga. Esta ha sido la única, inhumana e innecesaria manera de lograr ser atendidos o escuchados.  Y parece ser verdad que estos jóvenes están dispuestos a pagar con su vida la sordera del Estado. Al final el gobierno ha tenido que escucharlos, y en parte, por lo menos en las dos últimas huelgas de hambre, los poderes dependientes del poder ejecutivo han respondido parcialmente a las justificadas exigencias de los huelguistas. Uno se pregunta: ¿Qué razones tiene el gobierno para someter a la juventud a tales riesgos? Absolutamente ninguna. Para muestra de la indiferencia del gobierno, veamos una declaración pública del ministro de exteriores en interiores: si quieren caminar desnudos por la calle que lo hagan, si se quieren coser lo que se quieran coser, que se lo cosan; pero el pueblo y Chávez vamos a seguir trabajando por la patria. Cómo un Ministro de Relaciones Exteriores, es decir  Canciller de la República, puede asumir funciones que no le corresponden y mucho menos utilizar un lenguaje tan distante del requerido, no por él, sino por la investidura del cargo que representa?. Esto por no mencionar declaraciones de otros funcionarios que sin ninguna reparación han dicho cosas de tan poca coherencia como: factores de derecha están manipulando a esos estudiantes, utilizándolos para intentar desestabilizar el ámbito político del país y continuar sus planes de agresión contra Venezuela.  La determinación de los estudiantes ha sido tal, que uno de ellos en huelga de hambre decía: “estamos dispuestos a llegar hasta el final. No queremos morir, ni queremos sufrir daños irreversibles. Pero la libertad necesita este sacrificio”. Y sabe el lector por qué causa unos 40 estudiantes mantenían la huelga de hambre a que aludo en los comentarios anteriores: ni más ni menos porque una treintena de universidades del país podría llegar a corto plazo a un paro técnico por no disponer de recursos. No hay razón alguna para una indiferencia y menosprecio tan grandes ante el esfuerzo sobrehumano de los estudiantes en busca de ser escuchados de una manera decente y humana. Esa declaración del ministro de exteriores refleja a las claras la poca sensibilidad del estado ante los crecientes problemas de educación superior en Venezuela, además de la usurpación de funciones públicas de los diferentes componentes del gabinete. Cuántos trabajadores han sufrido la inclemencia de la carencia de diálogo y ni siquiera utilizando el recurso de la huelga de hambre han sido atendidos. No en vano en Venezuela la conflictividad laboral ha llegado a los extremos de superar más de 3.000 (tres mil) protestas públicas desde el año 2010.
Pero ¿cuál será el pan que saldrá del horno con toda su sabrosura?
Algunos expertos en planificación de recursos humanos piensan que en Venezuela las universidades son una maquinaria para producir desempleados. Hablamos de la masificación de la educación, cuyo resultado socialista del siglo XXI no es otro que dejar en la calle “profesionales” de muy baja calidad cuyo destino más próximo es el cambio de oficio o de país. Esto último en particular para los egresados de universidades serias que están produciendo un recurso humano a altos costos y destinado a los mercados de trabajo de otros países que andan en busca de talentos para su desarrollo, digamos por ejemplo: Colombia, Perú, las transnacionales petroleras etc.
Ya en el año 1992 se publicó en Venezuela un estudio: “La universidad posible e imposible” donde se advierte la desvinculación de la universidad con los mundos empresariales, la tecnología, la investigación, y las demandas de la sociedad. En Venezuela no hay correspondencia entre demanda real y egresados, por ejemplo: un estudio de la Universidad Católica indica que en el 2008 había en Venezuela unos 28.000 jóvenes estudiando comunicación social, sabrá Dios cuantos habrá hoy marzo de 2011, ésto para solamente indicar un ejemplo, pues es espeluznante lo que médicos profesionales docentes comentan en relación con la carencia de conocimientos de los supuestos médicos bien sea llegados de la Habana o egresados de instituciones universitarias de bajo nivel. A manera de chiste escuché decir a una persona residenciada en un caserío del Oriente del país, que un médico cubano le había recomendado comer sancocho de zamuro para unas dolencias reumáticas, probablemente sea mentira esta recomendación, pero sirve de referencia sobre la calidad de la medicina que estamos importando.  Todo está relacionado con una desvinculación total de la realidad, vale decir de la demanda, pues resulta imposible hacer estimados de demanda de profesionales para el área industrial (por sólo mencionar un aspecto de la demanda) cuando el aparato industrial ha sido desmantelado o, por otra parte, nacionalizado. Las nacionalizaciones sólo han dejado un cementerio de chatarra en que han convertido las diferentes plantas por una escasa capacidad gerencial y la fuga de técnicos profesionales que no soportan una gerencia socialista del siglo XXI, sin ninguna capacidad ni técnica ni gerencial.
En un próximo espacio abordaré este aspecto de la  gerencia de producción industrial, por ahora haremos un comentario final para dar una idea del liderazgo de la educación pública. Se trata de una declaración de un caballero llamado Héctor Rodríguez del Frente de la Juventud del PSUV, quien con su cara muy lavada hace un estimado de los costos por estudiante, por universidad. Allí indica que para el año 2009, a la USB un estudiante le cuesta 26.000 bolívares por año; a la UCV le cuesta 13.000 Bs/año; a la Universidad Bolivariana le cuesta 494 y a la UNEFA le cuesta solamente 228 bolívares. Uno se pregunta si solamente en becas acaban de aprobar un monto de 400 bolívares por estudiante cómo es posible semejante estimado, particularmente viniendo de una persona con responsabilidades de liderazgo en el sector. Venezuela cuenta con un plantel que supera las 55  universidades de las cuales 9% son autónomas; 33% son experimentales; 49% son privadas y 8% son institutos universitarios de tecnología para una población de aproximadamente 450.000 estudiantes. Con todo el estado de cosas planteadas y por plantear, que no son pocas, resulta imposible tener una aproximación de si estas cifras son las adecuadas, y menos aún si la calidad de la educación (con tantas limitaciones presupuestarias) es la aceptable, o si hay alguna correspondencia entre los recursos humanos que egresan  y la demanda real en calidad y cantidad. No tengo duda en afirmar que el pan no saldrá del horno con toda su sabrosura.

Wednesday, March 23, 2011

A LA MESA

Desde mi reciente residencia en USA en busca de una mejor calidad de vida de la cual, sin duda alguna, estoy disfrutando sin los prejuicios que el “socialismo del siglo XXI”  atribuye al IMPERIO y, por qué no decirlo: huyendo del Infierno en  que se ha convertido mi país: VENEZUELA; me ha quedado tiempo para reflexionar respecto a la gran Esperanza  Colectiva en que se ha convertido la Mesa de la Unidad Democrática.  Esperanza (con mayúscula) que se traduce en una gran responsabilidad para sus directivos, pues no es un secreto que las mayorías sedientas de democracia están pidiendo a gritos UN CAMBIO. Los tiempos por venir son cruciales para los venezolanos, huérfanos de libertad, perseguidos por los cuatro costados por quienes en nombre de un “socialismo virtual”, con siglos de atraso, han cometido el más cruel de los asesinatos: llevar a una sociedad como la  venezolana a uno niveles de miseria  más  degradados del planeta. La desinformación, el fascismo militarista, la dependencia y/o carencia de poderes y la impunidad, entre otras, han sido las líneas básicas de once años de dictadura. Menuda tarea la de LA MESA: retornar a la democracia al país vencido y humillado.
Los riesgos de LA MESA  son machos y muchos, pero pasan por el esfuerzo sobrehumano de sembrar en profundidad la seguridad de lograr un CAMBIO real. Pero, CAMBIO cómo y  hacia dónde?  He aquí  una de las grandes responsabilidades a afrontar. De mis trabajos en Venezuela relacionados con diseño de encuestas y, en particular, con métodos de investigación de opinión, pude palpar el riesgo de fracaso de cualquier trabajo de desarrollo de nuevas formas de participación ciudadana. La razón es medianamente sencilla: la gente se contaminó con el veneno del dinero mal habido: es mejor esperar el pago de la Misión, por pequeño que sea, sin hacer ningún esfuerzo, a tener que ganarse el pan con el sudor de la frente. Si mi “ regalo” no alcanza, en casa hay varios miembros de la familia,  igual que yo, que juntos nos redondeamos una buena papa como miembros de la Mision. Este es el criterio generalizado de la población Chavista. Es un mal nacional cuyos resultados no se han hecho esperar: prácticamente no hay gente para de nada, una buena parte de la población está contaminada. Esto por solamente abordar un aspecto general de la situación, sin pasar por las demás formas de corrupción generalizada en buena parte de la población.
Otro aspecto a tomar en cuenta para el esfuerzo de generar un CAMBIO, es el relacionado con el retorno a la independencia de los poderes. Una de las fuentes de mayor degradación de la sociedad venezolana ha sido la sumisión de todos los poderes al Poder Ejecutivo, en particular a la del Presidente de la República que es en sí el Poder Ejecutivo. Particular atención en la formulación de una nueva democracia, será la Gerencia Pública, mejor dicho: gobernar por un tiempo con la cruz de todos los poderes en contra. No queda otra alternativa que echar mano de los mejores recursos humanos, tanto para formular un Plan Democrático exitoso, como para ejercer el poder en situaciones tan adversas como las que se encontrará el país. La Juventud Venezolana será muy probablemente la fuente más poderosa a la cual recurrir, tanto para la garantía de éxito gerencial público, como para la consolidación de una nueva democracia. Hasta los valores religiosos han sido vulnerados por esta maldición de fascismo militarista, y posiblemente sean las diferentes Iglesias una fuente inagotable de soporte hacia ese CAMBIO al cual me estoy refiriendo. En la medida en que voy escribiendo estas modestas ideas, o mejor dicho, opiniones, se me nubla la mente de tantas cosas malas que será necesario afrontar, donde quiera que uno fije vista, lo que observa son ruinas, miseria de la buena, y debo decir de verdad verdad que no exagero al  pedirle a Dios que ilumine a los dirigentes la de LA MESA en esta gran responsabilidad.
He pensado, y lo he observado en la opinión de algunos dirigentes de oposición, que es necesario aprovechar el tiempo para publicar el PRIMER CAPITULO de esta agenda de nueva democracia. Se trata de la selección del Candidato en el momento más oportuno y con el mejor método posible. Ambos aspectos son esenciales como oferta abierta de CAMBIO. Otro aspecto fundamental es el compromiso de los candidatos de que al ser elegido uno de ellos, el resto pasaría a formar parte de un gran Polo Democrático con un plan de acción comprometido con toda la población. El Candidato tendrá que confrontar en todas sus aristas la estrategia fascista del actual candidato y Presidente.  Esto implica un diseño estratégico particular, sobre el cual es para mí imposible comentar a esta alturas de juego (marzo 2011), diseño que no necesariamente tendría que ser el de una confrontación abierta, sino una estrategia comunicacional contra la cual el Presidente no podrá jugar en su terreno de mentiras acumuladas, una tras otra, día tras día, cadena tras cadena, preso político tras preso político. Una estrategia que abra la esperanza de una nueva vida para los venezolanos, a quienes será necesario hacerles   saber de la manera más contundente que, a la hora de construir esa nueva democracia, a cada quien le toca su cuota de sacrificio frente a este país en ruinas. Siempre basados en el inmenso daño que este Fascismo Militarista ha causado al país. Finalmente, LA MESA deberá tomar muy en cuenta el factor militar, pues para nadie es secreto el inmenso daño institucional que este Fascismo Militarista ha causado a la Institución Armada.